فرصتهای متعدد محیطی

                                                                        استراژدی تها جمی1         استراژدی تغییر جهت  3          

                                                               قوتها                                                     ضعفها    

                                                    استراژدی تنوع 2                 استراژدی تدافعی 4   

                                                                                               

                                                                                       تهدایدات محیطی عمده

 


باتوجه به نمودار فوق می توان اینگونه بیان کرد که در مدل SWOT قسمت 1 حداکثر استفاده از نقاط قوت سازمان که این قسمت ایده آل یک سازمان میباشد در این قسمت همه نقاط قوت شناخته و تقویت  شده ونقاط ضعف از بین رفته و تمامی تهدیدها به فرصت تبدیل شده  

در قسمت 2 استفاده از قوت سازمان برای جلوگیری از تهدیدها ، افزایش توانمندیهای موجود وکاهش تهدید است

در قست 3 استفاده از مزیتهایی که در فرصتها نهفته است برای جبران نقاط ضعف موجود سازمان

در قسمت 4 به حداقل رساندن زیانهای ناشی ازتهدیدها و نقاط ضعف است .قسمت چهارم حالت تدافعی دارد که وضع جالبی در این حالت سازمان ندارد وهیچ سازمانی نمی خواهد در این قسمت قرار گیرد و اگر باشد باید با تمرکز و شناخت عوامل بیرونی وتبدیل تهدید به فرصت ونیز با شناخت نقاط قوت  و ازبین بردن نقاط ضعف بتواند سازمان را از4 به 3 وبه همین ترتیب 2و1 برساند با تشکر

نمودار به صورت پاورپوینت بود که درج نگردید وتغییر دادم امیدوارم مورد استفاده قرارگیرد